Znalezienie dobrego pracownika, doświadczonego specjalisty nie jest tak łatwe we współczesnym świecie. Pracownicy są coraz częściej świadomi swoich umiejętności i potrzeb, a także nie chcą odchodzić ze swojego miejsca pracy. Mimo wszystko firmy starają się pozyskać wartościowych pracowników poprzez headhunting. Direct search polega na tym, że headhunter sam dociera do kandydata poprzez kontakt bezpośredni. W praktyce nie czeka na CV, ale przeszukuje Internet czy inne źródła w poszukiwaniu idealnego kandydata. Firma, która wybierze headhunters do znalezienia pracownika musi mieć profil pracownika, którego chce zatrudnić. Firma rekrutacyjna będzie czekała raczej na zgłoszenia, a headhunter będzie szukał perełek na rynku i je próbował zachęcić do zmiany pracy. Headhunterzy są często zatrudniani do zadań specjalnych, tj. znalezienie pracownika z dużym doświadczeniem, z unikatowymi umiejętnościami. Firmy zatrudniają headhunterów po to, aby konkurencji podbierać pracowników. Dlatego z headhuntingiem trzeba uważać, bo można sobie przez niego zszargać opinie. A jednak opinia w dzisiejszych czasach jest istotna. Headhunter zastępuje często rekrutera, kiedy tradycyjne metody nie działają i nie ma odzewu na ogłoszenie o pracę. I właśnie to ogłoszenie będzie również istotne. Osoba, która będzie miała nagle zmienić miejsce pracy musi mieć sporo informacji, które zachęciłyby ją do zmiany – fakty, argumenty, zachęty, opisy stanowiska, wymagania, informacje o kulturze firmy, o możliwościach rozwoju itp. Lepiej, żeby informacje wyczerpywały temat. Osoba, która nie szuka pracy musi mieć solidne podstawy i pewność, że warto przechodzić do innej firmy. Często headunting trwa dłużej co oznacza większe koszty takiej niestandardowej rekrutacji. Jednak jest większa szansa na pozyskanie wartościowego pracownika, właśnie takiego jakiego powinniśmy trzymać w firmie jak najdłużej. Wielkim sukcesem dla headhuntera jest zatrudnienie przez firmę wartościowego pracownika i najlepiej takiego, który zostanie na dłużej.